La seconda fase riguarda l’esecuzione operativa del progetto: procurement, cantiere, coordinamento, installazione, gestione delle interfacce tecniche, commissioning e start-up impiantistico.
Il valore del modello integrato sta nella capacità di mantenere continuità tra quanto progettato e quanto realizzato, coordinando componenti, forniture, attività in opera e sistemi tecnici all’interno di un unico percorso operativo.
04
Procurement & Contracting
Organizzare forniture, componenti e contratti necessari alla realizzazione del progetto.
05
Construction, Site Coordination & Interface Management
Coordinare cantiere, installazione e interfacce tra sistemi, impianti e componenti.
06
Commissioning & Start-up impiantistico
Verificare il funzionamento degli impianti e accompagnare il sistema verso l’avvio operativo.
